2024-10-25 22:18:39 普洱日報 T大
四十年，是一部波瀾壯闊的奮斗史詩；四十年，更是一曲激昂奮進的創(chuàng)業(yè)樂章。回首往昔，孟連昌裕糖業(yè)有限責任公司，從一顆希望的種子，在糖業(yè)的沃土里生根發(fā)芽，一路披荊斬棘，實現(xiàn)了從無到有、從有到優(yōu)、從優(yōu)到強的跨越式發(fā)展，在時代的浪潮中勇立潮頭。
孟連昌裕糖業(yè)有限責任公司（以下簡稱“昌裕糖業(yè)”），位于普洱市孟連傣族拉祜族佤族自治縣，這里土地肥沃、日照充足、雨量充沛，為發(fā)展蔗糖產(chǎn)業(yè)提供了得天獨厚的自然條件。1984年，孟連縣委、縣政府決定興建“孟連白糖廠”（昌裕糖業(yè)前身），并將時任孟連縣副縣長的余壽昌派到糖廠指揮部任總指揮。
一路耕耘，一路收獲。從1984年到2024年，昌裕糖業(yè)年入榨甘蔗從6萬噸發(fā)展至101萬噸，年產(chǎn)糖量從3700噸發(fā)展至13.67萬噸，甘蔗原料面積發(fā)展至29.1萬畝，涉及兩個國家（中國和緬甸），其中國內(nèi)涉及三個縣（孟連縣、西盟佤族自治縣、瀾滄拉祜族自治縣），受益蔗農(nóng)2.1萬戶9萬余人；現(xiàn)有員工505人、黨員158人，有1個黨委、7個黨支部；涵蓋西盟昌裕糖業(yè)有限責任公司、昌裕物流有限公司、駿民糖業(yè)原料開發(fā)有限公司、昌裕加油站、昌裕商貿(mào)有限公司及普洱昌裕酒店。
一路走來，昌裕糖業(yè)入選農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，先后榮獲“中國制糖行業(yè)十強企業(yè)”“全國農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)納稅100強”“國家糖業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀獎”等眾多獎項。
如今已退休的廠長余壽昌，回顧這四十年，他說：“昌裕糖業(yè)有過風(fēng)調(diào)雨順種甘蔗、安全順利制糖、糖價上漲的甜蜜，也有過經(jīng)歷災(zāi)害、糖市低迷、連年虧損瀕臨破產(chǎn)的坎坷，但昌裕糖業(yè)四十年專注種好甘蔗、做好糖的初心沒有變。我們頂住了壓力、拼搏前行，昌裕糖業(yè)未來也會越來越好。”
從無到有
篳路藍縷，以啟山林
80年代，祖國西南邊陲，南壘河畔，建設(shè)的號角吹響，甘蔗地里踏歌而行，百姓踏上甜蜜事業(yè)新征程。
1984年10月26日，孟連白糖廠破土動工興建；1986年1月9日，正式投入生產(chǎn)，日處理甘蔗500噸，附設(shè)4000升酒精生產(chǎn)線。第一個榨季入榨甘蔗3.56萬噸、產(chǎn)糖3600多噸、實現(xiàn)利潤2.5萬元，基本達到孟連縣委、縣政府對孟連白糖廠當年建廠、當年基本吃飽、當年取得效益的要求。
1987年至1992年，孟連白糖廠進行了多次技術(shù)改革和擴建，生產(chǎn)規(guī)模達到每日3000噸。任職兩屆的孟連副縣長、糖廠建設(shè)總指揮余壽昌調(diào)任孟連白糖廠廠長。
翻開余壽昌的工作筆記，文字間透露著孟連白糖廠過往的甜蜜與坎坷，他寫道：“1991年，國家放開食糖經(jīng)營，糖廠出現(xiàn)第一次虧損，在云南省虧損糖廠中排名第二位，甚至到了破產(chǎn)的邊緣。我們必須通過改革，渡過這個危機。”
為求生存，孟連白糖廠實行了第一次大膽的改革，推行干部聘用制，對工人進行優(yōu)化組合，改革取得實效，一年便扭虧為盈。
1996年，為適應(yīng)生產(chǎn)能力需要，在國家相關(guān)政策的指引下，廠長動員員工向農(nóng)民承包荒山荒地，用于種植甘蔗，探索出一條聯(lián)合開發(fā)種蔗的新路子，為孟連白糖廠建立了穩(wěn)定的原料基地，也為孟連縣成為全國糖料核心基地縣打下了堅實基礎(chǔ)。
在改革創(chuàng)新的浪潮中，一路歡歌。工人看到了希望，人心穩(wěn)定下來了，工作積極性更高了。
然而，1997年爆發(fā)的亞洲金融危機，對制糖企業(yè)造成了很大的沖擊，全國100多家糖廠被迫關(guān)停，孟連白糖廠也同樣受到了嚴重影響，出現(xiàn)連年虧損，面臨著嚴峻的生存考驗。
孟連白糖廠始終秉承著信守承諾的發(fā)展理念，即便再困難，也要堅守不欠國家稅收、不欠蔗農(nóng)蔗款、不欠員工工資的“三不欠”承諾，在眾多風(fēng)險挑戰(zhàn)中轉(zhuǎn)危為安，既確保了產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定性又贏得了群眾的信任，讓山區(qū)群眾種植甘蔗更為上心、更有信心。
“糖廠再難也把我們蔗農(nóng)放在心上，信守承諾，幫我們抵御風(fēng)險，帶領(lǐng)我們增收致富，我還要接著種甘蔗。”孟連縣娜允鎮(zhèn)芒街村村民巖生從1983年開始種植甘蔗，一種就是四十多年，種植甘蔗也讓巖生家從茅草房變成現(xiàn)在的小洋房。
從有到優(yōu)
一路耕耘，跨越發(fā)展
2003年，“孟連白糖廠”改制更名為“孟連昌裕糖業(yè)有限責任公司”。2013年，公司進行了換屆選舉，新董事長余靜上任，公司從穩(wěn)步前行邁向了開拓進取，從夯實基礎(chǔ)邁向了勇攀高峰的新階段，但信守承諾的發(fā)展理念，與專注種好“這一棵甘蔗”的發(fā)展定力卻沒有改變。
2020年和2021年，公司連續(xù)兩年出糖率在云南省排第一位，2022年被認定為省級專精特新“成長”企業(yè)；2024年，入選農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。
在孟連這樣一個邊境小城，糖業(yè)發(fā)展是如何實現(xiàn)領(lǐng)跑的？
余靜用言語與行動給出了答案：“四十年來，我們最寶貴的發(fā)展經(jīng)驗就是誠信，對老百姓誠信，從不拖欠款項；對政府誠信，依法納稅；對銀行誠信，沒有一筆逾期；對員工誠信，從未拖欠工資。”十年來，余靜和昌裕糖業(yè)的員工常常奔波于境內(nèi)外蔗區(qū)，在蔗糖價格上升周期時并沒有盲目擴張，而是與蔗農(nóng)打成一片，把蔗農(nóng)當成家人，用心服務(wù)好蔗農(nóng)。
四十年來，無論市場怎樣波動，昌裕糖業(yè)始終將“種好甘蔗”視作根本。在甘蔗品種方面不斷鉆研，推行“宿根甘蔗管理革命”以提升產(chǎn)量和糖分；在山地積極推廣機耕作業(yè)，對田間管理精益求精以提高蔗農(nóng)生產(chǎn)效率；為優(yōu)化土壤，投資建設(shè)有機肥廠，把甘蔗渣、糖泥等制成有機肥，全部免費贈予蔗農(nóng)……正因如此，四十年間昌裕糖業(yè)保證了充足的原料供應(yīng)。
目前，昌裕糖業(yè)甘蔗原料面積發(fā)展至29.1萬畝，蔗農(nóng)達2.1萬戶9萬余人，畝產(chǎn)值最高可達到5000元，成為山區(qū)群眾“丟不得”的增收產(chǎn)業(yè)。
“科學(xué)的種植使甘蔗產(chǎn)量不斷增加，老百姓種植甘蔗的積極性也不斷提高，今年我們又開啟了新一輪的技改，來提升產(chǎn)能。”公司分管技術(shù)的副董事長孔召明說，昌裕糖業(yè)始終大力推行技術(shù)改革，提質(zhì)增效、節(jié)能降耗，為企業(yè)創(chuàng)造效益。
每年8月至11月，走進昌裕糖業(yè)生產(chǎn)車間，都能看到技術(shù)工人在對設(shè)備進行檢修的繁忙景象。
四十年來，昌裕糖業(yè)持續(xù)對設(shè)備提升改造，關(guān)閉產(chǎn)能落后的老生產(chǎn)線，改造擴大新生產(chǎn)線，持續(xù)培育新質(zhì)生產(chǎn)力。如今，壓榨、動力、制煉等車間均采用了自動化操控系統(tǒng)，包裝室實現(xiàn)自動化、機械化堆碼。
昌裕糖業(yè)動力車間主任白紹偉在公司已工作36年，參與了公司無數(shù)次技改，他也從一個初出茅廬的新手成長為技術(shù)骨干，并成為全國輕工行業(yè)系統(tǒng)勞動模范。他說：“車間改擴后生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量都提高了，員工的勞動強度降低了。”
目前，昌裕糖業(yè)兩條生產(chǎn)線達到了日處理甘蔗9000噸的生產(chǎn)規(guī)模，工業(yè)總產(chǎn)值達17.6億元。此外，昌裕糖業(yè)投資3000萬元建成白糖倉庫1.5萬平方米，倉儲能力達到10萬噸。
“現(xiàn)在我們一年的銷售量達到了13.67萬噸，銷售額為8.4億元，納稅6289萬元。我們生產(chǎn)的‘龍血樹牌’白砂糖，品好質(zhì)優(yōu)，深受消費者的喜愛，遠銷全國各地。”公司副董事長、總經(jīng)理楊明介紹。
從優(yōu)到強
逐夢前行，累累碩果
一路走來，昌裕糖業(yè)在風(fēng)雨中前行與堅守，土地里甘蔗飄香，工廠里機器轟鳴，群眾臉上幸福洋溢，當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展煥發(fā)出勃勃生機。
扎根邊境，興邊富民。在黨建的引領(lǐng)下，昌裕糖業(yè)將黨建與精準幫扶深度融合，加大蔗區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅持做到“甘蔗種到哪里，道路就修到哪里”。截至2023年底，公司修建蔗區(qū)道路共1.4萬余公里，修建橋涵50余座，修復(fù)鄉(xiāng)村道路8000余公里，擴建蔗區(qū)道路1200余公里，累計無償投入資金達9200余萬元。
制定甘蔗產(chǎn)業(yè)扶持政策，為蔗農(nóng)提供甘蔗種植、管理、采收等培訓(xùn)服務(wù)，帶領(lǐng)群眾增收致富，助力鄉(xiāng)村振興。芒街村甘蔗種植戶巖剛說：“昌裕糖業(yè)不僅為我們修路，提供好的品種，還免費提供有機肥、地膜。我們通過種植甘蔗，實現(xiàn)了增收致富。”2023年，昌裕糖業(yè)無償扶持蔗農(nóng)生產(chǎn)資料達1694萬元，有償扶持資金達7868萬元。2023/2024年榨季實現(xiàn)蔗農(nóng)創(chuàng)收4.55億元。
對外貿(mào)易，助力發(fā)展口岸經(jīng)濟。2006年8月，昌裕糖業(yè)響應(yīng)國家號召，走出國門，開展替代種植業(yè)務(wù)，無償投資、修建道路橋梁，對蔗農(nóng)以同等政策價格收購甘蔗原料，以對外貿(mào)易促進中緬經(jīng)濟發(fā)展。從2006年到2023年，替代種植甘蔗面積從0發(fā)展至13.67萬畝，貿(mào)易總量累計達292萬噸，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值累計達13億元。截至2024年8月，昌裕糖業(yè)合計無償投入資金6411.75萬元，累計修建道路1500多公里、橋梁3座。
疫情期間，境外甘蔗面臨無法正常運至糖廠、從砍收到入榨周期延長等重重挑戰(zhàn)，公司董事長將辦公室前移至口岸，在一線指揮協(xié)調(diào)，派駐專人到境外進行指導(dǎo)并延長收購期至7月且保持原價，兌現(xiàn)了“不把一根甘蔗留在地里”的承諾。公司雖然承受了8000萬元損失，卻彰顯了責任與擔當，贏得了境外蔗農(nóng)的信賴。
與此同時，公司為孟連縣、西盟縣及境外地區(qū)捐贈了300萬元防疫資金和300余萬元的消毒酒精及其他疫情防控物資，員工化身為志愿者，在最艱難的時刻依然守住了初心，擔當起使命。2022年12月，昌裕糖業(yè)榮獲“2022年度孟連縣強邊固防先進集體”。
用真心關(guān)愛員工，以真情凝聚群力。公司深知員工是發(fā)展的根基，始終關(guān)注員工成長，為他們提供廣闊的發(fā)展空間。昌裕糖業(yè)辦公室副主任張永玲從走出校門便踏入廠門，一干就是35年。這些年來，她不遺余力地為員工家庭提供支持，如為員工子女安排校車服務(wù)、協(xié)助申請廉租房、管理助學(xué)金的統(tǒng)計與發(fā)放、組織員工子女的體檢等。她的這些努力極大地減輕了員工的后顧之憂，增強了團隊的凝聚力。她感慨道：“公司對員工關(guān)懷備至，給予我們家一般的溫暖，令人無比感動。”
“2008年，公司收購了西盟糖廠后，為我們補繳了五險一金，提供了廉租房，我們的工作條件改善了，工資提高了，各項福利也越來越好。”西盟昌裕糖業(yè)有限責任公司員工小娜嘎說。
截至目前，昌裕糖業(yè)為員工爭取到180套廉租房，有效解決了員工住房緊張的問題，并為70名員工子女和25名殘疾人解決就業(yè)難題。同時，為升入高等院校的員工子女累計發(fā)放助學(xué)金258.7萬元，定期開展員工健康體檢工作，優(yōu)先為退伍軍人安置工作，并在每年節(jié)日慰問老黨員、退役軍人和困難員工。
新時代，踏上新征程；新目標，奮進正當時。未來，昌裕糖業(yè)全體干部員工將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在當?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司董事會提出的“15211”工程計劃目標，團結(jié)一心、齊心協(xié)力、真抓實干，為實現(xiàn)公司宏偉發(fā)展規(guī)劃目標而共同奮斗，為中國糖業(yè)的鞏固和發(fā)展、助力鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。
（本版圖片由普洱市融媒體中心、昌裕糖業(yè)提供）
