在經(jīng)過為期兩天的云南英茂集團(tuán)版納公司、糖廠、蔗區(qū)的實(shí)地考察交流后，2019年3月1日，廣東湛江糖業(yè)三大集團(tuán)在廣東省糖業(yè)協(xié)會劉漢德理事長、湛江市糖業(yè)協(xié)會麥茂良秘書長的帶領(lǐng)下，一行20人到云南英茂糖業(yè)集團(tuán)昆明總部交流座談。云南英茂糖業(yè)集團(tuán)總裁王志文，黨委書記、副總裁王鞠萱，副總裁楊云峰，生技部副總經(jīng)理吳春雷，銷售部總經(jīng)理艾琳等相關(guān)負(fù)責(zé)人接待了廣東湛江糖業(yè)交流團(tuán)并與之一行人進(jìn)行了交流座談。云南省糖業(yè)協(xié)會陸建國理事長、鄧毅執(zhí)行理事長出席了本次座談會。會議由云南英茂糖業(yè)集團(tuán)副總裁楊云峰主持，沐甜科技信息技術(shù)部部長趙艷全程報(bào)道。
云南英茂糖業(yè)集團(tuán)王志文總裁歡迎廣東湛江糖業(yè)交流團(tuán)一行的來訪。他表示，尺有所長，寸有所短，滇粵之間的交流活動非常有意義，雙方之間的交流考察是開放性，多樣性的，希望行業(yè)內(nèi)集團(tuán)間相互學(xué)習(xí)彼此之間可取之處，相信雙方獲得的收獲和結(jié)果會是令人滿意的。糖業(yè)目前正面臨著困難，相互之間的學(xué)習(xí)交流很有必要，只要糖業(yè)界堅(jiān)定不移地走轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路，一定會共度難關(guān)，越走越強(qiáng)、越走越遠(yuǎn)。
在此次交流團(tuán)來訪前，廣東糖協(xié)、湛江糖協(xié)、云南英茂糖業(yè)集團(tuán)之間前期已多次進(jìn)行了溝通交流，圍繞著湛江三大集團(tuán)所關(guān)注的如何提高出糖率問題，云南英茂集團(tuán)精心準(zhǔn)備了交流PPT。本次座談中，云南英茂糖業(yè)集團(tuán)黨委書記、副總裁王鞠萱介紹了云南英茂集團(tuán)基本情況、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況、機(jī)械化耕種、農(nóng)業(yè)機(jī)械化收割、社會責(zé)任、行業(yè)地位及所取得的業(yè)績。通過王書記對全力推進(jìn)“四項(xiàng)技術(shù)”，提高甘蔗單產(chǎn)，全面展開推進(jìn)“一支部一村組，助推甘蔗原料發(fā)展”活動，竭力推廣全程機(jī)械化，創(chuàng)新甘蔗生產(chǎn)經(jīng)營模式，培育甘蔗種植大戶 ，探索集約化規(guī)模化經(jīng)營路子細(xì)致的介紹，交流團(tuán)了解到了云南英茂集團(tuán)出糖率的提高，核心競爭力的增強(qiáng)，資源不斷的積累，企業(yè)不斷的提升，云南英茂糖業(yè)集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)能取得了甘蔗平均單產(chǎn)排名全國第三，云南第一。出糖率指標(biāo)排名全國第一的卓著成績是云南英茂糖業(yè)集團(tuán)制度建設(shè)和管理水平的綜合體現(xiàn)。
視頻1:機(jī)械化收割
視頻2：全膜覆蓋
視頻3：機(jī)械化播種
交流團(tuán)內(nèi)湛江三大集團(tuán)負(fù)責(zé)人分別從體系創(chuàng)建、制度建設(shè)、分級管理、農(nóng)務(wù)管理、生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)績考核、銷售渠道等各方面進(jìn)行了詢問和了解，英茂集團(tuán)各相關(guān)負(fù)責(zé)人一一進(jìn)行了細(xì)致的解答。英茂集團(tuán)通過播放集團(tuán)宣傳PPT，與交流團(tuán)開展了友好熱情的互動溝通及經(jīng)驗(yàn)分享。會上大家暢所欲言，認(rèn)為，今天的會議是一個共同學(xué)習(xí)、分享經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會，云南英茂集團(tuán)介紹和展示的如何提高出糖率的經(jīng)驗(yàn)，湛江糖業(yè)將對標(biāo)先進(jìn)強(qiáng)基礎(chǔ)，練好內(nèi)功促提高，不斷做強(qiáng)做大。
座談會上，廣東省糖業(yè)協(xié)會理事長劉漢德認(rèn)為，走訪景真糖廠讓我們眼前一亮，到處井然有序，從環(huán)境到員工，精神面貌生機(jī)勃勃，體現(xiàn)出了一個企業(yè)制度管理、體系建設(shè)和企業(yè)文化的重要性。走訪景真蔗區(qū)、勐阿蔗區(qū)讓我們感受到了英茂集團(tuán)積極探索創(chuàng)新甘蔗生產(chǎn)組織方式，引導(dǎo)甘蔗生產(chǎn)規(guī)模化、集約化發(fā)展，在土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展專業(yè)大戶、引進(jìn)機(jī)收作業(yè)服務(wù)等方面所取得的突出成就。金嶺、恒福、廣墾三個集團(tuán)主要是過來學(xué)習(xí)怎么將制度落實(shí)到基層，通過這次的走訪學(xué)習(xí)知道了出糖率的提高無論是人員管理還是農(nóng)務(wù)管理都應(yīng)該是重中之重。英茂集團(tuán)從種植到機(jī)械化到大戶的培育、考核指標(biāo)的跟蹤落實(shí)均值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，感謝云南英茂集團(tuán)、沐甜科技一路相伴！
座談會結(jié)束時(shí)云南省糖業(yè)協(xié)會理事長鄧毅總結(jié)：廣東糖業(yè)界首次就生產(chǎn)和管理對云南英茂糖業(yè)進(jìn)行了深度學(xué)習(xí)，廣東湛江三大集團(tuán)就生產(chǎn)、管理、銷售方面進(jìn)行了提問，英茂集團(tuán)為此做了比較全面的解答，互相進(jìn)行了交流，發(fā)展了友誼。我們糖業(yè)面臨共同的困境，需要我們攜手共進(jìn)。
滇粵集團(tuán)間交流活動圓滿結(jié)束！
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